要不是罗阳知道自己有几斤几两，他差点就以为自己是服装行业的顶尖操盘手了。
“要知道公司在酷派男装这个品牌上的投入远不及锋尚男装。”
商国正在继续；“投入甚至不及锋尚的四分之一，但是现如今的成绩，大家都看得到，不管是销售额上，还是在利润率上，又或是品牌知名度，市场占有率，几乎是全方位超越锋尚男装。”
他这话没毛病，因为数据是实实在在的，成绩也是实实在在的。
偏偏罗阳的脸色愈发怪异了。
“商总，还是说关键的东西吧。”
他自己都有点不好意思了，赶紧催促商国正回归正题。
“正题刚才已经说过了。”
商国正微微一笑，接着回复道：“就是瞄准蓝海市场，抢占新赛道，走弯道超车之路。”
他的话，让会议室里的众人一下陷入安静之中。
是啊，11年的时候，国内潮牌男装品牌几乎没有，正阳集团创办了酷派，突然杀进这片市场，加上罗阳超前的设计眼光，酷派在这个新赛道里简直是所向披靡，杀疯了。
女装是不是也可以呢？
具体思路虽然还没出来，但是商国正的说法至少指明了一个方向，一个可行性。
实际上未来十几年里，女装行业的确涌现出不少新赛道，其内容涵盖了技术革新、文化赋能、可持续发展、跨境电商以及细分市场等多个方面。
这些新赛道不仅反映了行业的发展趋势，也为女装企业提供了新的增长点。
比如技术与时尚结合这一块的赛道。
技术驱动了女装行业的变革，包括3D虚拟试衣、AI设计辅助等技术的应用，缩短了产品开发周期，实现了“千人千面”的推荐，提升了客单价。
此外，柔性供应链模式的普及，使得多款式、小批量订单的自动化生产成为可能，库存周转率大幅提升。
当然，这一条新赛道需要技术支持，也需要新的销售模式支撑。
至少在2012年这个时间点上，趟不出来。
其次就是文化赋能与国潮崛起的新赛道。
随着国力增强，民族自信心崛起，加上年轻一代的消费观念和审美观念改变，本土品牌通过融合东方美学与现代设计，赢得了年轻消费者的青睐。
比如一些品牌将非遗材质与当代设计结合，推出简约时尚系列，展现了传统文化的现代生命力。
这一块新赛道，倒是正阳集团在现阶段就可以介入的赛道。
不管是文化赋能，还是汉服的崛起，又或是国潮风的死灰复燃，每一个着眼点都值得深入挖掘。
而且这一条新赛道不止可以成就女装，也适用于男装。
再者就是可持续发展与环保材料赛道。
随着消费者对可持续产品的偏好日益显著，环保女装的市场份额持续增长。
而且后续国家也会发布相关政策，按照要求，时间截至到2030年，使用环保材料制作的服装将占市场份额的三成以上。
在此政策要求的基础上，企业可以通过应用再生聚酯纤维、生物基材料等环保面料，以及提供终身免费修改等增值服务，建立品质护城河。
这条新赛道，可以说是伴随政策出台应运而生。
现在走，为时过早。
除此之外，还有跨境电商与全球化布局的新赛道。
随着跨境电商的进一步发展，为女装出口提供了新的机遇，特别是通过跨境电商综试区扩容与RCEP协议签署，为女装出口提供了关税优惠与物流便利。
尤其是东南亚市场，“华夏+东南亚”双生产基地模式成为头部企业规避地缘政治风险的主流选择。
这一条新赛道属于危机中伴随着机遇。
因为站在12年的时间点上，谁也不会想到，短短十几年以后，东南亚会成为我国双边贸易第一大市场。
与此同时，国内的服装行业和中小电器组装产业，纷纷向东南亚诸多国家迁移。
低廉的人工成本，加上广袤的新市场，成为国内诸多企业的业绩新增长点。
正阳集团未来要做大、做强，要有新的利润增长点，必然要跨出这一步。
最后就是细分市场与文化赋能新赛道。
随着国民经济收入进一步增加，广大国民对于健康生活的需求也越来越强烈，运动休闲赛道成为增长最快的细分领域之一。
谁也不会想到，被戏谑成外五县瑜伽裤之后，瑜伽裤也能死灰复燃。
国内某头部品牌通过“瑜伽裤+西装外套”跨界穿搭方案破圈，市占率大幅提升。
此外，设计师品牌通过DTC模式实现高毛利溢价，核心在于以文化故事连接消费者，加上女性冲动型消费的助燃因素，很多案例证明了这一条新赛道的可行性。
这些比较专业的分析，罗阳不知道。
但他知道，汉服和国朝风的崛起是未来的趋势；他也知道，服装产业往东南亚迁移，也是未来趋势；他还知道，运动休闲赛道在未来的市场非常大。
比如罗阳记忆里突然跳出的马面裙，就是未来女装潮流爆款之一。
于是他也加入了这次头脑风暴里，把自己看到的未来一角描述出来。
甚至当场让苏雨桐在电脑上搜索马面裙的字条，调出图片投放出来，自己也亲手绘制了几款记忆里的马面裙设计款式。
于是国朝女装和汉服这两个灵感思路被初步敲定下来。
至于运动休闲系列，正阳集团在接下来就会涉足，在这次头脑风暴里倒是被忽略了过去。
9:30开始的一场会议，本来计划在一个半小时内结束。
结果因为这场头脑风暴，会议一直到12：00，还没等来商国正的第二点建议。
随着罗阳宣布先吃饭，大家竟然有种意犹未尽的感受。
周一的上午，收获甚丰。