这一块地产业务范围很广泛，涉及东亚和东南亚十多个国家和北方大陆，其发展背景和人文环境与英伦截然不同，有着独特的企业文化。
不适合并入联合金丝雀集团，单独运营更加有利。
冯建平采纳了这个想法，使得怡和集团成为联合所罗门旗下的第三家地产开发集团，范围包括整个东北亚，东南亚和北方大陆。
既然给了你这么大的权柄，那么就要做出足够出色的业绩来证明。
斐玄文能够拍着胸脯说比今年的业绩增长五成，在香港这个狭小的地产市场肯定不可能，未来只能向北方大陆发展。
港资地产相较于内地，有着明显优势。
尤其是在丰富管理经验和资本方面，这都是90年代中期北方大陆市场稀缺的东西，应用于一线大城市和沿海核心城市，那是一片正待开发的广阔市场。
这个时间点刚刚好，非常有利于怡和集团的做大做强。
错过了这几年
等到北方神州2001年入世以后，那就是群雄峰起的局面，竞争尤为激烈，那也就没有港资地产什么事儿了。
以怡和集团主打内地，日，韩及东南亚市场，这里具有得天独厚的优势，人文相近，习俗相通，都属于大中华文化圈。
以香港这个国际性大都市为桥头堡，向外拓展开发市场，确实是一个好主意。
这样一来
北美贝兹曼地产主攻美国和加拿大的地产市场，范围包括墨西哥及中美洲部分国家，稳步推进地产和酒店开发。
联合金丝雀集团主攻英国本土，欧洲及中东地区地产开发业务，不涉及其他地区，产业开发方向相对的集中。
综合来看
全球性的地产业布局就清晰明了，更易于掌控，也使得企业集团不过分的臃肿庞大，从而导致效率低下。
每个业务板块单独核算，独立营运，实施经营目标责任制，更加的高效。
金鸿地产作为物业管理类的轻资产公司，基本身没有地产开发业务，核心业务是物业管理及经营，作为三大地产开发公司的配套，起到辅助作用。
冯建平在这里开了个高层会议，内容无非就是勉励一番，再给这些华人高管灌一些心灵鸡汤，如此而已。
这些并购的企业都是上市数10年的成熟企业，有着透明且完善的财会和审计制度，有着适应港岛本地的企业管理制度，不需要做什么改动。
只要能够遵循制度发展即可，关键是市场开拓。
在英资财团时期
怡和集团完全杜绝了向北方大陆的投资，这一块处于封闭状态，季度财报显示为零。
如今的束缚已经被完全解开，未来的北方大市场，将是怡和集团发展投资的重点地区，也是最有希望的商业地产市场。
没错，怡和集团专注于发展商业地产和酒店业，除了本港和新加坡以外，其他地区暂不涉及住宅地产开发建设。
就这个，已经足够忙活的了。
一连几天
冯建平在香港视察了怡和旗下的几家公司，对这几家公司的情况基本了解，感觉捡了个宝，心中自是欣喜不已。
香港铜锣湾
冯建平与郭炳湘，斐玄文等数人实地考察了街面，正坐在一间茶楼上饮茶，言语随意的闲谈。
“冯生这次一回来，就搞了个大动作，几乎掀翻了港岛地产市场的半边天，真不愧是大手笔呀！”郭炳湘笑着说道，言辞中不无羡慕之意。
冯建平端起茶杯饮了一口，放下这才说道；“鬼佬哭着喊着要撤资，还要从香港证券市场退市，这对九七过度和香港经济都不是好事儿。我也是没办法，接了这个烫手山芋。”
他这种得了便宜还卖乖的话，让一向老于世故的郭炳湘嘴角都忍不住抽搐了下，长叹一声回答道；“时势造英雄啊！”
“郭生这话就对了，原来我也没计划这么早的踏足香港市场，集团方面对法国马阿夫保险的并购都不得不延后了，计划不如变化快呀！”
“那也是冯生财雄势大，可以兼顾，别人可做不来。”
“勉为其难吧！”
谦虚了一句，冯建平的嘴角忍不住上翘，这个便宜确实占的大了。
仅置地公司一家
在香港中环就拥有14栋大厦及数十栋多层建筑（6层以下），物业面积超过45万平方米，覆盖了中环地区约四分之一。
他们休息落脚的这座茶楼，物业主就是置地集团。
随着香港地产价格暴涨，商铺租金也随之一路猛涨，最终很大一部分就流入包租公的口袋中去了。
冯建平如今就是世界最大的包租公，没有之一。