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第335章 只能跨领域了

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  由此引发普通持股机构和小股民的恐慌,在底部隐蔽接收带血的筹码。

  反复做T,进一步的摊薄成本。

  类似的操作,还体现在微软,甲骨文以及雅虎公司这些美国互联网高科技公司领头羊股权投资上,持续的操作。

  最低9%以上的微软股权,(从最高28.6%一路减持下来),如今增持到13.2%,还将进一步稳定增持,以维持第二大股东地位。

  最低9%以上的甲骨文股权,(从最高30%一路减持下来),如今增持到11.67%,还将进一步增持,维持第二大股东地位。

  雅虎公司的持股原本不足1%,如今已增持到3.37%,还将根据股价波段来回操作,逢低吸纳,目标是增值至8%。

  这一切都推进顺利,由巨石阵金融集团统筹操作,这将是跨年的中期计划,每周都有操作计划呈上来审批资金用度。

  另一项则是耗资高达400多亿美刀的行业龙头增持计划,涵盖28只欧美世界各领域的龙头企业,计划持有3~5%不等的股权,目前也在推进中。

  根据后期评估

  目前的28只目标企业股权,又增加了四只,这包括瑞士罗氏,美国强生,默沙东和法国赛诺菲,全都是世界排行前列的跨国药企。

  这是因为根据行业调研

  冯建平现在对世界医药行业产生了浓厚兴趣,他主要的目标,是英国两大跨国医药业巨头,一个是阿斯利康,一个是葛兰素史克,这两个企业盈利都很稳定。

  当今世界的医药产业巨头,正处于大规模的行业合并与抢占市场阶段,重磅级的并购不断,世界领先的十大药企都有动作。

  21世纪的前五年中

  顶尖的药企交易与并购高度活跃,美国辉瑞收购了法玛西亚,扩大了领先的优势,巩固了世界排名第三的地位。

  赛诺菲成功开发出氯吡格雷,并以小吃大吞掉了安万特而首次进入前十,引发了业界广泛瞩目,这是一次漂亮的进击。

  罗氏因为生物药产品线爆发,排名持续上涨,在世界级药企中表现相当出色,并且频频与一些知名药企接洽,探索进一步并购扩张的可能。

  全球最大的新兴生物科技公司安进,也因为重组促红素和重组粒细胞集落刺激因子日益走俏而榜上有名,只是这股势头是否能持续,尚有待观察。

  阿斯利康因为奥美拉唑专利悬崖,排名下降了3位,百时美施贵宝下跌了5位,而安万特和法玛西亚因为被收购,消失在视野。

  在2000年

  世界药品市场规模稳步扩大,达到4675亿美刀左右,前15大药企占有56.4%的市场份额,集中度持续提升。

  激烈的市场竞争中,让排名前列的主要药企明白,这不仅仅是市场排位问题,而且是生存问题,至关重要的发展问题。

  展望未来10年

  世界市场规模有可能扩大一倍,达到8500亿至9000亿美刀,尤其是头部企业,将有可能切下最大的蛋糕。

  这段时间以来

  冯建平一直关注世界医药行业的动向,这是他重点关注的领域之一,为财团今后有可能的跨行业并购做准备。

  以目前联合所罗门财团的实力,在商业地产,水电,金融保险,石油、资源和奢侈品领域,媒体新闻领域,以及互联网高科技的设备及软件等领域,都有广泛的布局。

  在上述的行业中

  财团下属企业已经没有什么上行的空间,比如石油类的英国BP阿莫斯,比如资源类的力拓集团,继续扩展就涉及了事实性的垄断,这是欧美各国政府都非常忌讳的事情。

  世界三大矿山中的力拓集团,若是并购必和必拓或是淡水河谷任何一家,那么就形成了事实上的一家垄断,在铁矿石,煤和铜等大宗商品中,拥有了独家的垄断定价权。

  这对世界各大工业国家而言,都是不折不扣的噩耗。

  英国BP阿莫斯石油公司如今的体量,在并购了阿莫斯和雪佛龙之后,已经位列世界五大石油公司之列,再度扩张天花板已经显现。

  还需要国力的支持,比如美国的埃克森-美孚,有着华盛顿在背后的托举,可以将规模做到世界极致。

  BP阿莫斯石油公司背后是英国政府,虽然也是五常大流氓之一,不过排位垫底,没有足够的实力将企业做到最大。

  这里面

  蕴含着政治,经济,金融和地缘等复杂因素的角逐,绝不单单是企业发展问题,而是由各种因素共同促成。

  现在这时候,英国BP阿莫斯石油已经发展到极致,伸手就可以摸到头顶上的天花板,这是心照不宣的事儿。

  联合所罗门财团想要继续发展,那只能跨领域了。

  这也是冯建平盯上医药行业的初衷,当然了,不仅仅是这一个行业。

  如今财团方面还在重点研究食品饮料行业,比如瑞士的雀巢公司,荷兰喜力集团,法国达能公司,美国卡夫亨氏公司等等。

  问题在于

  财团的跨行业扩张并购需要的不仅仅是资金,还要考虑诸多的因素。

  比如潜在并购企业的董事会构成的,股东结构,是欧洲还是美国企业,当地政府是否支持?接受并购的潜在意向等等,都是要考量的重要因素。

  联合所罗门财团的并购基本上顺利达成,并不是好运所致,而是事前的详尽调查,事中频繁紧密的沟通,事后深度的融合起来,才能达到的完美境地。

  任何一个方面的疏忽,都会造成并购失败。

  就像现在的美国在线时代华纳公司,企业文化的冲突导致内耗严重,就如同流星般坠落,让人唏嘘不已。

  这家最高市值曾经达到三千五六百亿美刀的新公司,如今是市值急骤缩水,已经不足千亿美刀,就是最好的反面教材。

  冯建平如今考察的潜在并购企业,都在未来的3~5年计划中。

  他并不急,会进行反复的权衡和科学的详尽调查,最终才会拍板决定。

  前者医药行业有着一定的进入鸿沟,大量高价值的医药专利,是具有护城河性质的企业,这是冯建平和沃伦巴菲特都很看重的地方。

  后者饮料食品行业,这些潜在并购企业都有着赫赫品牌知名度,属于世界级的驰名品牌,这也是天然护城河。

  而且食品饮料属于刚需,经营较为稳定,很少有大起大伏的落差,这也是他很看重的方面。

  考虑到财团现在持有大量现金,即便在年底前投资六七百亿美刀之后,依然拥有超过千亿美刀(注,包含财团下属企业分红)的现金池。

  出于避税以及财务角度考虑,也要将大笔的资本市场盈利进行投资,这是下一步扩张的需求。

  这么多钱不用于扩张,其中上百亿美刀就要白白的用于纳税,减少资本利得税支出就是急迫的需求。

  大额资本盈余用于再投资,就是最好的办法。

  财团的盈利一方面用于降低企业负债,另一方面用于增持核心企业控股,第三方面则用于潜在的扩张并购。

  至于对32家世界各行业头部企业的投资,总额约400多亿美刀,那是属于战略级投资,是财团的压舱石之一。

  多个策略并举,东方不亮西方亮。

  只有这样,才不会因为某一个行业的起起伏伏,影响到整个财团的财务收支,长期发展更为稳定。

  在前后历经四年的“由虚向实”策略落实后,联合所罗门财团已经改变了重心在互联网高科技领域的局面。

  涉足的行业领域更加平衡,更稳定,更宽泛,抵御世界级金融危机的能力自然更强大了,这毋庸置疑。

  所有的一切,证明冯建平的决策是正确的。

  财团进入新的细分经济领域,就是这一政策的延续,完善,也是整体发展的需求带动,必须要慎之又慎。

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