从2008年开始就举办金融行业的“金麒麟论坛”。
邀请学术界、政府部门、以及业内高端人士共同探讨金融行业的问题与机会，并为银行、券商机构、分析师等主体进行排名。
然后从2013年开始，鑫浪发展方向由专业金融媒体向普惠金融转型。
2015年成立金融事业部，旗下包括仓石基金、理财平台、微聚未来、得令智选四大产品与服务，随后，鑫浪金融成为继鑫浪网、围脖之后的下一个战略业务版块。
但相比阿里的蚂蚁金服，藤讯的金融科技，京東金融，度小满等互联网大厂的金融产品，鑫浪金融还是差了一些。
关键鑫浪金融喜欢搞擦边球，游走在违规边缘，而且还经常踩雷。
鑫浪旗下的“微财富”就与“中汇在线”联手推出“汇盈宝”票据理财产品，年化收益率达8%。
结果在2015年年中汇金融暴雷，最后以围脖的兜底兑换结束。
2017年，因为姜森在陆家嘴金融峰会上面的“大嘴巴”，结果P2P行业提前爆雷，可谓是天雷滚滚。
虽然国家出手发布声明，但是从6月份到年底不到半年时间，超过100家P2P平台爆雷。
而“鑫浪支付”作为托管的两家P2P平台，“沃顿金服”和“唐小僧”，勉强撑到了今年的2月份，最终还是爆掉了。
要知道“唐小僧”可是宣称交易量达800亿。
而唐小僧的官网上更是将“鑫浪支付全程资金托管”作为最大的卖点进行宣传。
而与鑫浪支付合作的另一家平台沃顿金服，完全就是他么的诈骗，提供虚假质押物和虚假合同。
主要负责人姚文明早就金蝉脱壳、溜之大吉了。
而这也是陈国伟李高飞等人恨姜森的原因。
P2P金融广告是鑫浪围脖广告投放最凶猛的金主，现在P2P爆雷，他们少了很大的一块肥肉。
另外鑫浪和围脖在P2P爆雷前，市值可是分别超过百亿美元和300亿美元的。
短短几个月一个跌掉了一半市值，一个跌掉了三分之一市值。
所以。
陈国伟之流不甘心啊。
这到手的白花花的银子，怎么能就放过呢？
他们在唐小僧和沃顿金服“尸骨未寒”之际，便迫不及待地又开始搞起了新花样。
首先是鑫浪旗下的大王贷，为“714高炮”产品如蜘蛛侠、嗷嗷花、随手花、极速、58速袋等，进行导流。
同时鑫浪还推出了“追星贷”。
绑架明星粉丝营销自己的贷款产品。
具体的操作方式是，在围脖借钱提现大于1000元，点赞数翻两倍。
借款金额大于5000，点赞数翻5倍。
借款金额大于8000，点赞数翻8倍。
畜生都干不出来的事情，这些人干得出来。
“马勒戈壁的，给我把鑫浪围脖往死里搞…”
……
因为姜森本来说的是“把围脖搞残”，现在又变成了“把鑫浪围脖一块往死里面搞”。
那就是要让这些“互联网老钱“，真正品尝一下资本新贵的铁拳！
叶湛秋随后召开了会议，如何快速达成“老板的要求”？
陈国伟等管理层，用十几年时间构建了一套几乎无懈可击的防御体系。
想要把陈国伟他们一帮人踢出局几乎不可能，需要同时攻破鑫浪（SINA）和围脖（WB）两道城门，才能实现控制。
截至2018年，鑫浪持有围脖约44.4%的股份，而陈国伟个人持有鑫浪约13.5%的股权。
但是他通过多种方式，将自己相对较小的股权，转化为了绝对的控制权。
包括投票权、董事会席位、AB股结构。
另外就算有钱买股票，一旦逼近控股权的一瞬间，鑫浪的“毒丸计划”就会被触发。
这是鑫浪历史上亲测有效的武器。
2005年2月，盛大突然宣布已持有鑫浪19.5%的股份，逼近控制权。
陈国伟召集董事会，仅用四天时间抛出了“毒丸计划”。
该计划的核心机制是，当盛大持股超过20%时，除盛大之外的鑫浪股东都可以半价增持公司股票。
这意味着盛大每想进一步收购，其手中的股权就会被迅速稀释，收购成本变得极其高昂。
最终盛大不得不减持。
而“毒丸计划”都是在美上市的中概股，它们遵循的是开曼群岛或牢美特拉华州的法律，因此才能采用毒丸计划。
当然，姜森要求的是往死里搞，真要是花大价钱把他们踢出局，反而是“仁慈”的做法了。
在金融市场，尤其是牢美那边的金融市场，有的是办法让陈国伟等人痛不欲生、生不如死！