高管培训结束，就轮到了中层管理，比如各分支机构的管理层、各科室的负责人等等，根据职务区别安排不同的培训课程。
这时候不光外面请的专家要讲，高管们也给他们上课，这也是一个加强上下级联系的好机会，尤其是对那些分支机构来说。
先前因为距离较远，各分支机构的管理层偶尔才会来总部，每次也待不了多长时间，对总公司缺乏了解。
如今要在总公司培训较长时间，还能听高管们上课，通过上课就可以了解总公司的管理模式、观察讲课人员的性格，接下来再和总公司的领导沟通就知道该怎么说了。
除了上课，王延光还安排了一些团队拓展活动，后世好多打工者都对这些烦得不行，实际上要是用对了，还是有些作用的。
上课太过正式，而且大多时候都是老师讲，其他人在下面听，彼此交流的机会不多，团队拓展就不一样了，各团队需要通力合作、群策群力才能在竞争中胜出，那就得多多交流了。
在这一过程中，领队的高管们也能看出自家团队这些中层管理者的品性能力到底如何，可以作为接下来调整工作的一个重要参考。
魔芋公司和硒峰茶业的中层管理加起来得有上百号人，就算分批培训也得比较长的时间，但这些都是必须做的，王延光有耐心等他们成长起来。
只是王延光手头的工作可不止培训一项，这天他就接到通知，要去县里开会，他现在还兼着丰阳县农业产业化领导小组副组长的职务，县里有啥重要会议都要参加。
今天要开的是全县领导干部大会，县四套班子全体、各乡镇党官员乡镇长、县直各部门一把手、重点企事业单位负责人都来了。
王延光卡着时间走进会议室，在主席台就坐，和其他班子成员坐在一起，而且位次还非常靠前，仅次于一二把手。
台下前排是各乡镇党官员、乡镇长，石门乡的安宗信就坐在这里；中排坐着县直各部委办局一把手，唐宝生位列其中；后排则是企事业单位负责人、老干部代表，王延光看见朱文斌也来了。
会议室里零散有些小声议论，结合会议的规格以及最近流传的一些风声，很多人都猜到了会议的主题，王延光就更清楚了。
果然，等会议快开始的时候，地区组织部门的领导走了进来，坐在主席台最中间，这下剩下的人也明白这场会要做什么了。
时间一到，主持人接过话筒，“全县领导干部大会正式开始，本次会议主题是宣布本县主要领导职位调整，请大家安静、关闭BP机、不要随意说话走动、认真记录......”
随后地区组织部门领导讲话，“为了适应改革发展需要，加强县级领导班子建设，现免去罗志胜同志丰阳县书记职务；任命路和生同志为丰阳县委委员、常官员；免去路和生同志丰阳县县长职务，任命米志行同志为丰阳县委委员、常委、代县长.....”
大家齐刷刷看向罗志胜，只见他的嘴角都快压不住了，众人顿时明白，罗志胜肯定是要进步了，有些能拉上关系的就准备抓紧时间赶紧去拜会下，不然人家走得太快就没机会了。