香港电讯董事兼副总裁钟楚义，他在1988年加盟渣打银行企业财务部，1990年出任奔达国际董事兼总经理，1992年黄鸿年和钟楚义成立了中策集团有限公司，这家公司一直是由钟楚义在打理。钟楚义之所以加盟香港电讯，是受到袁天凡的邀请。
港股和金融圈最著名的人物之一袁天凡早在钟楚义任职投资银行家之时便认识他，袁天凡加盟林祖辉旗下公司后，为林祖辉介绍了不少人才。
“讲讲吧，目前香港电讯是个什么情况！”林祖辉率先用英语说道。
艾维朗立马信心十足的说道：“目前，我们将香江电讯的业务分为三部分：
第一，电讯业务和数码港，这是香港电讯的‘运营’部分，因为他们可以创造源源不断的现金流；
第二，p业务（互联网策略控制和计费）、宽频上网服务、互联网视频，这也是香江电讯的‘运营’部分；我们打算与英特尔这样的国际知名公司，进行合作。
第三，香港电讯成立一支互联网的基金公司cwh，专门从事风险投资，这是公司的‘并购’部分。
香江电讯要像美国cmgi一样，发展为一间vopera一non，并购与营运并行”
林祖辉听完，表情并无太大的波动，这些发展模式，林祖辉大概和袁天凡讲过，艾维朗等人只是去制定细节、补充完整，以及执行。
三个业务，p业务是最具‘想象力’，但林祖辉不得不承认，这个业务是用来拉升‘香江电讯’股价的。至于能取得多大的成绩，林祖辉也不得而知，毕竟没听说前世李泽楷在这上面取得多了不起的成绩。
而p业务具有有那些，也是非有想象力：
比如：p先与各地有限电视网络商合作，在有线电视用户的电视机上，加装一个由p与英特尔研制而成的机顶盒（set－topbox），令用户将来可透过人造卫星及有线光纤宽频系统，在接收电视节目之余，同时又可宽频上网，进行各项电子商贸活动，包括网上购物、银行理财、买卖股票，以及公司之间的商业往来。
比如：一改以往有线电视转播体育赛事的惯例，改用互联网进行转播（未来网速够用时，第一时间介入）。
总之，p具有无限的发展空间，因为据统计资料显示，大部分亚太地区国家经济发展较慢，电脑及移动电话的使用并不普及。亚洲区（不计日本在内）的网民数目只有约1200万户，互联网的普及程度远低于欧美地区，相反有七成家庭拥有电视。以印度为例，全国目前只有1500万部电脑，而电视机则有6350万部；中国有7000多万有线电视用户，覆盖率比美国还高。p计划以印度。中国。日本为重点攻克对象。
听了所有的汇报后，林祖辉只是叮嘱道：“cwh基金投资互联网企业前，可以向我汇报，而且尽可能投资新兴互联网大市场，比如内地；至于美国那边，虽然是互联网爆发年，但泡沫有点严重了，是个互联网公司要价都特别高。”
负责投资业务的钟楚义马上说道：“好的，老板！”
林祖辉点点头，说道：“若是有机会，我个人投资公司碰到好项目，也可以带上这只基金。”
一时间，众人纷纷露出惊喜的神色。
这位老板是谁？
那可是互联网投资大亨，投资成功的案例实在太多了，甚至还被美国媒体评为仅次于比尔盖茨的科技大亨，可见其实力的强劲。
今天还有