伴随着一些小风波的试听会顺利结束，专辑通过了纸面上的流程，正式开始到了实际的行动之中。
专辑已经定调，jype三本部开始针对性的再对回归策划进行调整。
原因是程乾安写的歌曲制作水平太高了，要是按照以往的作风，顶天往里放两首，其余的就是在曲库里挑上塞进去。
程乾安亲自操刀的七首，除去intro的asap，每一首都是主打歌的水准，全放到一张专辑里面太不符合资本运作的风格了。
他们甚至再次找了程乾安谈话，想要针对专辑内的歌曲进行调整，刨除掉其中的大部分，只留下一两首就够了。
并且还说会以最高规格的合约买下剩下的歌。
可这程乾安怎么可能会答应呢，本就是为了此次回归攒够了劲，结果你来这出。
最后程乾安据理力争，没答应jype的请求，根据当时签订的合同为理由强制要求jype将他的歌曲原封不动的放在专辑中。
这就是当初程乾安在刚开始时强调了要有完全的自主权，jype不能插手，没想到是真用上了。
这么高质量的专辑反而是倒逼jype的策划部门不能太拖后腿。
不说做出完全配上歌曲质量水平的概念策划，那起码拿出去也不能被外界的人戳脊梁骨。
本来按照jype的策划，这张专辑是要挽回颓势，但还在正常策划的范围之内，没有说要破釜沉舟，殚精竭虑这种挽救当家女团的劲。
毕竟邀请程乾安就已经占了预算的相当一部分了，邀请程乾安的时候，他已经是炙手可热，当红的作曲家了。
但既然已经有了程乾安这些好歌作为基础，促使jype的策划要匹配上相应的水平。
而此时，程乾安以此介入到jype部门的策划过程之中了。
原因无他，这些歌曲本就有逻辑顺接，或是层层递进的连接关系，像是cryforme和ditto，poppy和2u和afterlike。
作为策划了整张专辑的制作人，其中的想要表达出来的概念和想法自然是他最懂的，策划部门要想针对专辑后期策划的好，自然避免不了程乾安。
“先是asap当作intro，回归预热放出概念视频，接着每周放出预告，当然，要是最好的话能分出先行曲和主打曲。”
程乾安说前半句话的时候觉得是没什么实施的难度的，后半句话就对jype没什么信心。
以往jype可在制作twice专辑发行上从来没有什么先行曲的策划。
哪怕是高强度回归也不会让一张专辑里再进行宣传先行曲，算是有两个主打的意思，这会导致宣传资源不够集中。
这不符合jype的行事风格，花小钱捞大钱。
财报没输过，音源没赢过，就是最为符合jype公司的运营模式的说法。
音源要好，那就是要精心雕琢歌曲，精心雕琢就相当于花钱，花大钱，jype音源不行的原因那很明显就在此了。
这就是是由一贯的经营策略所必然导致的。
hybe音源好就是愿意砸钱，所谓是神曲难求，但水平线以上的kpop流水线歌曲砸钱是肯定能做出来的。
程乾安一定程度上介入到了专辑策划的层面上去也不乏有自家公司的原因。
主营业务是歌曲制作，专辑制作，那制作专辑必不可少的就会牵扯到专辑策划，甚至说这就是一码事，不能分开。
现下的相当一部分策划公司也是如此，娱乐公司外包，策划公司负责整体的回归从头到尾的制作。
他以后也必然会开展越来越多概念策划，回归策划这样的业务，这次算是先试水了。
“intro的概念视频造势，之后放出先行曲，最后放出主打歌正式回归，总体可以延续长达一个月的热度。”
程乾安如此说道。
他对自己的歌曲有足够的信心觉得可以做到，jyp只要营销不拖后腿，他那七首歌肯定能有一两首俘获韩国人的芳心。
“这次回归的话，营销的重点也可以放在我身上，有我加成的话，音源的首日成绩不会太惨。”