李进和金组长经过午餐的交流后熟络一些。金组长拿了几份之前项目组做的企业咨询报告给李进，让李进认真学习一下，有什么问题随时问他。
李进首先把每个咨询报告的提纲写下来，一一比较，发现在整体结构上基本上是相同或者类似，就是行业不同，内容不同。这让李进对研究报告的整体框架有了一些了解。很多行业李进不熟悉，没有接触过或者以前没有看过相关资料文章，因此，对咨询报告的内容理解有限，但是李进仔细比较和总结发现，数据和图表多的咨询报告，在结论上比较明确，直截了当提出结论或者建议，而对数据和图表少的，则只是提出一些原则或者概念，在建议上也是在一定范围内的可能性，不做确定性建议。
李进琢磨：显然，后者咨询报告的决策参考价值有限，数据和图表看来是咨询报告比较关键的资料，原则和概念比较宽泛，没有量化的数据和图表，难以支撑结论和建议。可是数据的取得以及数据的可靠性估计是一个难点。即使是部委的咨询公司，也不是一定能取得全面的可信度高的数据。
不知不觉已是5点下班时间，金组长收拾了一下东西，看到李进没有要走的意思，就跟李进说“李进，下班了，你不走吗？”
“组长，我再看会资料，尽快熟悉项目组的业务。”李进回答。
“嗯，别搞得太晚了。明天项目组其他两个同事回来，明天晚上咱们项目组全体成员一起聚餐，团建一下”，金德海说完就下班走了。