就算没人像他那么大胆，管理上稍有疏忽，同样会影响公司的产品质量、增加公司的经营成本、拖慢公司前进的脚步。
别看现在魔芋公司已经达到了国际一流技术标准，依靠先进技术轻轻松松就能赚取高额利润。
也不要以为硒峰毛尖即将拿下国宴用茶资格，公司规模迅速膨胀，光茶场总面积就超过了六千亩。
实际上这两家公司依旧不算稳固，商业竞争不进则退，魔芋公司外有日本企业虎视眈眈，内有其他省份企业的竞争；硒峰茶业更是连盈利都没有实现，哪还敢马虎呢。
现在公司在技术方面做得还不错，相较而言，管理就有些跟不上公司发展的脚步了，梁成季就是典型案例。
按照正常情况，一个县流出了这么多魔芋，肯定会被发现，但是信息搜集部门偷懒，把搜集数据上报的事情完全交给地方上，地方上报啥数据，他们就信啥，连去当地复核都没做。
而林山县加工厂也没人站出来举报，这才导致事情发展到如此严重的程度。
要是公司在管理上稍微谨慎点，恐怕第一批魔芋卖出去的时候，王延光就知道了，哪能让梁成季继续当这个厂长，更不会让造假工厂做大。
王延光考虑了几天，把杜志熙、杨振、吴伟明、王丹民、崔安喜、袁启帆、徐峰等所有公司高层管理人员都召集到一起，开会专门讨论这件事。
他刚起了个头，杜志熙就发出同样的感慨，“这个问题我也考虑了很久，现在公司变大了、职工数量多了，管理起来就不像以前那样简单了。”
“我在法国留学的时候，也去一些大型企业参观过，那些企业少的几千人，多的几万人，管理起来却非常流畅，这是因为各大公司都有一套科学的管理模式，他们依靠这些模式可以轻松管理分布在不同国家的分公司。”
“我们现在也要补上这块短板，要是连本省几家分厂都管不好，将来还怎么扩大？”
“确实存在这个问题，现在技术人员都不想去外地出差，一安排就推三阻四，拿出各种理由搪塞，说到底还是不想离开丰阳罢了。”袁启帆的技术部门也有自己的困扰。
崔安喜更加头大，“一口气拿下好几座茶场，公司的资产看着似乎增加了，但现在人手跟不上，这些资产很难消化，如果不快点调整，明年的情况恐怕很不乐观。”
大家都是一样的看法，随着公司规模扩大、分支机构增加，管理方面的问题愈加凸显，必须尽快做出改革。
然而问题来了，到底要怎么改？