费茂进到办公室里面，一看到场的评委，刚才稍微平静的心情又马上紧张起来，没办法，这次的评委阵容实在是太强大了。
公司内部，班子成员全部到齐，还有白良成、李亚红两位专家，他俩主要负责技术方面的评价，以及一位在茶场工作多年的老员工，他会从基层员工的角度进行打分。
公司外，有省厅、地区、县里的干部，他们既是公司的股东，也和茶场有业务关系，会从这两个角度进行评判。
陈明永专门抽空过来参与评判，来检查候选人在最近的培训中到底学到了多少东西。
蔡力群则作为代理商的代表参会，他会从代理商的角度进行提问。
“费茂同志，不要紧张，坐下来喝口茶，慢慢做汇报。”王延光和颜悦色地说道。
“谢谢。”费茂过去坐下喝了一口茶，果然好了点，然后便开始了自己的阐述，“各位领导、各位老师，大家好，我叫费茂，中专文化，原雨山茶场生产技术科科长，1985年进入茶场，历任采茶工、修剪工、炒茶工、生产组副组长、茶园管理组长、生产技术科副科长、科长等多项职务，这次要竞争的是雨山茶场场长一职。”
几位评判拿起资料，浏览他的简历，从简历上来看，他的经历还是比较丰富的，熟悉种茶、采茶的每个环节，资历也不算单薄，确实有资格竞争这一职务。
“今天站在这里竞聘茶场场长，我知道有人会说‘你太年轻了’；但我认为，年纪轻不代表没担当，我在茶场干了10年，每一道工序我都摸过，每一块茶园我都走过；今天来竞聘，不是要抢位子，而是想为茶场出把力。”
随着演讲的进行，费茂慢慢冷静下来，“如果我当上茶场场长，主要做三件事，第一件稳住茶叶质量，茶场的根在茶叶，我上任后第一件事，就是跟老师傅们一起，按照白老师、李老师、唐老师等专家的教导，把采摘标准和加工工艺定成规矩，该什么时候采就什么时候采，该用几道火就用几道火，绝不为赶产量砸牌子。”
“第二件，让大家多挣钱，让大家多挣钱，场里效益好了，大家收入才能提高；我计划把茶园分片承包到组，超产有奖、质量有奖，场办、食堂、后勤能精简的精简，把人力都压到生产一线去。”
“第三件，配合公司的战略，尽快构建‘茶场+合作社+农户+基地’的扩张模式，争取以较低的代价完成产量的提升......”
费茂讲了很多，唯独没有提到销售的事情，因为这件事现在已经不需要各茶场来负责了，他们只需要生产好茶叶，销售的问题由总公司来负责。
茶场的销售部门也会缩减，只留下少部分人和公司销售部对接，能力较为突出的上调到硒峰茶业总部，能力不够的调去其他部门。
他的发言算是中规中矩，相较于其他竞争者并不算出色，王延光简单点评几句就进入到下一环节——评委问答。
多数人的演讲都太过笼统，没涉及多少细节，所以提问环节才是分辨能力的关键。
崔安喜第一个提问，“你这么年轻，老师傅不听你的怎么办？”