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第660章 成本考量

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  潘图拍板道:“走客制化大批量拿货渠道,价格上应该有所优惠吧?”

  “确实有优惠,但是……”

  陆骏沉默片刻后说道:“咱们是刚入局的新玩家,体量规模比不上PS和Xbox,没那么强的议价能力。”

  大客户确实有优惠价。

  但GP主机是大客户吗?很难说啊,AMD那边也不可能相信GP主机会有太高的销量。

  所以同样规格的定制化专属CPU+GPU,风暴GP主机的拿货价会比友商高许多,变相推高了成本。

  “你就直说吧,成本大概会比同性能的PS主机高多少?”潘图追问道。

  “50-100美元左右!”

  陆骏列出了一串数据,表情严肃道:“这还只是定制CPU和GPU的拿货成本,如果算上硬盘和内存等零部件,单机总成本大概会比友商高200美元。”

  一台就贵了一千多块!

  同样的配置,GP主机游戏数量更少,成本价还更高,消费者凭什么选你?

  “固态硬盘和内存用国产品牌,价格应该有的谈……”

  潘图思索道:“手柄的话,咱们直接收购一家国产手柄厂商,自产自销成本也能压下来。”

  争取将成本压到跟友商差不多的档次,这是潘图给研发团队制定的首要目标。

  游戏主机这种产品,堆配置谁都会,也不是什么难事。

  但在60帧爽玩各种3A大作的前提下,尽可能压缩成本,那才是主机厂商的真本事。

  GP主机是新产品。

  要想入场搅局,吸引玩家购买,售价一定不能太高,必须走性价比路线,同配置卖得比友商更便宜才行。

  说白了。

  潘图给GP主机一代制定的计划,便是靠“价格战”啃下市场份额。

  以低于生产制造成本,极具性价比,卖一台亏一台的价格,吸引玩家购买入手GP主机,迅速站稳脚跟。

  遥想当年。

  微软首次进军游戏主机市场,推出Xbox主机时,也是靠这种砸钱打法,硬生生从PS嘴里啃下一块肉。

  摸着Xbox过河嘛!

  既然Xbox能凭借这种壕无人性的打法站稳脚跟,那GP主机同样也可以模仿。

  只是代价会比较惨重罢了。

  假设一台GP主机销售出去,风暴集团净亏损500元,一万台就是500万,十万台就是5000万……

  销量低还好。

  可一旦销量突破百万台、千万台,那亏损数额就有点恐怖吓人了。

  当然,这只是极端情况。

  实际上不可能亏这么多,因为GP一代主机不可能卖出千万台。

  而且电子数码产品,刚发布第一年的成本高昂,不代表后续几年也是这个成本。

  第一年,卖一台亏500块,到了第二年,可能就变成卖一台亏300块了。

  随着时间推移。

  只要迭代间隔够久,后续肯定是不亏的,就算亏也亏不了多少。

  最重要的是。

  游戏主机,谁靠硬件销售挣钱啊?大家都不是靠游戏抽成赚钱么?

  若不是硬件采购价太昂贵,实在亏不起,潘图恨不得将GP主机免费白送给玩家!

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